診療科目別 損益モデル

耳鼻咽喉科クリニック開業の
収支はこう組み立てる

花粉症・中耳炎・めまい等の外来を中心とした耳鼻咽喉科クリニックの標準モデルです。内視鏡・聴力検査室・ネブライザーを備えた25坪のテナント開業を想定しています。

想定月商(安定期)
600万円
単価4,200円 × 65人/日 × 22日
開業資金の目安
6,000万円
内装工事は坪90万円で算定
損益分岐点
32人/日
これを超えた患者数が利益になる
資金計画

開業資金の目安 ── 6,000万円

テナント開業・約25坪を想定。内装工事費は坪単価90万円で算定しています。自己資金2割+金融機関借入8割(約4,800万円・10年返済)が標準的な調達構成です。

項目金額
内装工事費(約25坪 × 坪90万円)設計監理料含む概算2,250万円
医療機器(内視鏡・聴力検査室・ネブライザー 等)中古・リース併用で圧縮可能1,500万円
電子カルテ・什器・備品レセコン・待合家具等500万円
敷金・保証金・仲介手数料敷金保証金(家賃8〜10ヶ月)+仲介手数料等400万円
運転資金立ち上がり期6ヶ月分の固定費1,000万円
広告宣伝・採用・開業諸費用内覧会・求人・各種手続費用350万円
開業資金 合計6,000万円
収益モデル

月商の組み立て方

クリニックの月商は「診療単価 × 1日患者数 × 月間診療日数」のかけ算です。耳鼻咽喉科クリニックの標準値で計算すると以下のとおりです。

平均診療単価
4,200円
×
1日平均患者数
65人
×
月間診療日数
22日
=
想定月商
600万円
月次損益

月次損益モデル(安定期・開業2〜3年目)

個人開業・テナント・院外処方を前提とした、安定期の標準的な月次損益です。

科目月額対月商比
医業収入600万円100.0%
医薬品・診療材料費処置薬剤・ネブライザー薬液等38万円6.3%
人件費看護師2名・医療事務2〜3名125万円20.8%
地代家賃25坪テナント38万円6.3%
検査委託費アレルギー検査等の外注12万円2.0%
リース料機器の一部リース8万円1.3%
減価償却費内装(15年)・機器(6年)40万円6.7%
広告宣伝費WEB予約・看板等10万円1.7%
その他経費水道光熱・通信・消耗品・保険等44万円7.3%
経費合計315万円52.5%
営業利益(院長報酬・税引前)285万円47.5%
院長の手取りキャッシュの目安(税引前)
営業利益 285万円 + 減価償却費 40万円 − 借入返済 約43万円 = 月 約282万円
※ここから所得税・住民税・国保/医師国保等が差し引かれます。
損益分岐点

1日32人が「黒字の壁」

固定費(人件費・家賃・償却等)を回収できる患者数が損益分岐点です。耳鼻咽喉科クリニックの本モデルでは月704人、1日あたり約32人。開業後は「まずこのラインまで何ヶ月で到達するか」が事業計画の核心になります。

1日あたり患者数(0〜84人)
損益分岐点 32人
安定期目標 65人
立ち上がり期(開業6〜12ヶ月)は分岐点を下回るのが通常です。その間の赤字を支えるのが運転資金(1,000万円)です。
経営の要点

耳鼻咽喉科開業 成功のポイントとリスク

成功のポイント

  1. 花粉症シーズン(2〜4月)に年間収益の3〜4割が集中します。繁忙期を捌き切る予約システムとスタッフシフト設計が年間収益を決めます。
  2. 処置・検査(内視鏡・聴力・めまい)による単価の積み上げが内科系より効きやすく、回転×単価の両立が可能な科目です。
  3. 舌下免疫療法・睡眠時無呼吸(CPAP)など「毎月通う患者」を増やすことが、季節変動をならす最も有効な対策です。

注意したいリスク

  1. 季節変動が全科目中で最も大きく、閑散期(夏〜秋)は患者数が繁忙期の半分以下になります。年間資金繰り表の作成が必須です。
  2. 小児患者の比率が高いため、少子化の影響を小児科に次いで受けやすい科目です。
  3. 繁忙期の1日100人超の外来を一人で捌く体力的負担は大きく、医師の健康リスクも経営リスクの一部です。

この数字を、先生の計画に置き換えてみませんか

本ページのモデルはあくまで標準値です。立地・坪数・スタッフ構成・診療方針が変われば、損益は大きく変わります。湯沢会計事務所は医業経営支援30年超の実績をもとに、事業計画書の作成、日本政策金融公庫・銀行からの資金調達、保健所・厚生局の開業手続まで一貫してサポートします。開業前のご相談は無料です。

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